ОБО МНЕ

about me

Опыт в работе с нишами: производства, бренд женской одежды, онлайн-школы/EdTech, FinTech, девелопмент, ювелирный бизнес (lux), event-индустрия, логистика и многие другие.

моя философия

my philosophy

Как я могу вам помочь?

work wiht me

мои Услуги

services

Подбор ТОПов
(C-level специалисты)

1)

selection of tops

Операционный директор (COO), Коммерческий директор (CCO), Руководитель отдела продаж, Маркетинг-директор, HRD/HR BP, Руководитель производства и другие управленцы уровня C-level.

ЧТО ВХОДИТ?

— Анализ потребности в управленце через погружение в бизнес-процессы и контекст компании

— Формирование чёткого портрета кандидата: компетенции, управленческий уровень, зрелость, стиль работы

— Дорожная карта поиска + прозрачная регулярная отчётность

— Представление только релевантных кандидатов, которые реально закрывают запрос бизнеса

— Глубинный анализ: минимум 5 этапов отбора, включая интервью, проверку управленческих моделей, мотивации, кейсов

— Сопровождение до выхода кандидата и в период адаптации

Подбор ключевых позиций (точечно)

2)

Selection of key positions

Не массовый найм!
Только ключевые точечные роли: Project-менеджер, финансовый менеджер, бизнес-ассистент, тендерный специалист и др

ЧТО ВХОДИТ?

— Анализ потребности и задачности специалиста через погружение в процессы

— Формирование портрета кандидата, конкретизированного под бизнес

— Дорожная карта поиска + отчётность

— Быстрый выход на максимально релевантных кандидатов

— Глубинный анализ через несколько ключевых этапов отбора

— Сопровождение до выхода и адаптации

Аудит команды / оргструктуры / HR-блока

3)

Audit of the team/organizational structure/HR unit

Помогает собственнику понять:

— Сильные и слабые стороны сотрудников

— Риски, узкие места, перегрузки и неэффективности в системе

— Кто тянет, кто не тянет, и почему

— Потенциал роста каждого сотрудника

— Как должна выглядеть оптимальная команда под цели бизнеса

РЕЗУЛЬТАТ: структурированный отчёт + рекомендации + персональная работа с выводами.

Консультация собственника (1 час)

4)

Owner consultation (1 hour)

Подходит, если нужно быстро:

— Разобрать запрос на найм или управленческую задачу

— Найти узкие горлышки в работе команды и HR-блока

— Определить точки роста бизнеса через людей

— Понять, какой формат работы подойдёт именно сейчас: подбор, аудит, консультационный формат

Продукты для HR-специалистов (тарифы скоро)

5)

Products for HR professionals

ЧТО ВНУТРИ:

— Обучение найму ТОПов (C-level)

— Настройка HR-процессов в компании

— Управленческие панели / HR-дашборды для собственника

Кейсы и отзывы

Cases and reviews

Операционный директор (COO)

1)

chief operating officer (COO)

Итог:

— Срок поиска: 18 дней
от выкладки вакансии до отправки финального кандидата

— Срок найма: 31 день
от выкладки вакансии до выхода на работу

Агентство недвижимости: купля-продажа, управление и подготовка объектов

— Управленец органично вошёл в культуру, усилил операционные процессы

— Самое важное: кандидат успешно работает уже 2 года, подтверждая правильность подбора

— Клиенты остались максимально довольны результатом

Запрос:

Собственники пришли с установкой, что найти продуктивного операционного директора со стороны невозможно — из-за их «пиратской» корпоративной культуры: высокие скорости, постоянный захват новых рынков, масштабирование, высокая нагрузка.

Задача со звёздочкой:

Снять эту установку, найти управленца с нужным типом мышления, темпераментом и адаптивностью.

Руководитель отдела продаж (РОП)

2)

head of sales department (HSD)

Итог:

— Срок поиска: 2 дня (кандидат найден в наработанной базе) от начала поиска до отправки финального кандидата

— Срок найма: 12 дней
от начала поиска до выхода на работу

Институт современной психологии и коучинга

— Уникальность кейса: были наняты 2 релевантных кандидата

— Клиент получил системное усиление отдела продаж в рекордный срок

— Клиент получил системное усиление отдела продаж в рекордный срок

Запрос:

Срочный подбор сильного РОПа, способного вывести продажи на показатели х2 относительно текущих. Важна скорость, качество и способность быстро встроиться в образовательную среду.

Специалист по развитию нового направления

3)

Итог:

— Найден специалист, который полностью забрал на себя развитие направления

Бренд женской одежды — запуск линейки купальников и нижнего белья

— Новое направление стало приносить значительную часть выручки и чистой прибыли

— Сотрудник работает уже 7+ месяцев, устойчиво показывая результаты

Запрос:

Направление имело высокий спрос, но компания теряла большую часть потенциальной выручки из-за отсутствия профильного специалиста, который бы взял продукт «под ключ».

Связь со мной

Contact me